Mobiele gezondheid een drijfveer achter komende veranderingen!

Voor wie niet overtuigd is van het feit dat mobiele apparaten de drijvende kracht zullen worden in onze veranderende gezondheidszorg; dit fantastische nieuwe apparaat. Ik genoot ervan toen ik het voor het eerst zag. Dus het is ook voor diegenen die reeds overtuigd waren.

Richting bedrijfsmodellen voor de mobiele gezondheidszorg.

Om succesvol te zijn zal de bestaande gezondheidszorg moeten helpen bij het vinden van oplossingen die gewoonten bij patiënten moeten veranderen. Wat voor soort antwoorden hebben we het dan over? Welke richting gaan we op? Mobiele Gezondheid heeft behoefte aan een nieuw concept.

Mobile gezondheids initiatieven vallen binnen één of meer van deze vijf functies:

1. verzamelen: ook het gebruik maken van nieuwe apparaten, zoals sensoren en RFID-tags. 
2. delen: het starten van alle initiatieven betreffende de invoering van digitale dossiers, kennis over medische zaken, maar ook de vorming van healthcommunities. Dit laatste brengt mij op …..
3. communiceren: interactie door het vervoer van alle soorten van gegevens over korte of lange afstanden via het mobiele kanaal.
4. samenwerken: werken met zorgleveranciers aan een voorgeschreven behandeling.
5. co-creëren: te ontwikkelen gezien de verwachte verschuiving in rolmodellen binnen de gezondheidszorg.

Dus wat dacht u van een concept voor deze functies uitgezet over mogelijke markt bewegingen. Tegenwoordig heeft de gezondheidzorg een enorme verantwoordelijkheid met betrekking tot het welzijn van de bevolking en we willen streven naar meer zelfmanagement. Het grootste verschil in de IT is te vinden in het mobiele kanaal.

We hebben zo vier segmenten gecreëerd. Links/boven vertegenwoordigt de huidige situatie. Een grote gezondheidszorg verantwoordelijkheid in combinatie met Mobile computing wordt ondersteund in meer communicatie en samenwerking van patiënten met medische centra en tussen afzonderlijke zorgleveranciers onderling. Links/onder vinden we kansen voor onafhankelijke dienstverleners, gebruik makend van het verzamelen en uitwisselen van medische gegevens en communicatie. In het laatste segment zien we de wederzijds versterking van zelfmanagement en mobiele computing die zal leiden tot co-creatie faciliteiten.

Waarde herkenning in consument gedreven mobiele gezondheidszorg.

Wij zullen een aantrekkelijke omgeving moeten creëren als we patiënten tot zelfmanagement willen verleiden . Hoe creëren we een betere ervaring, zodat ze over de streep worden getrokken? Onze strategische analyse moet niet gericht zijn op de gezondheidsdienstverlenger of zelfs de gezondheidszorg, maar op de waardecreatie binnen de medische sector zelf. De totaliteit van de verschillende samenwerkende economische actoren produceren de toegevoegde waarde.

Het doel is niet om waarde te creëren voor mensen met een medische hulpvraag. Het is andersom. Klanten moeten hun eigen waarde creëren gebruik makend van de verschillende aanbiedingen uit de gezondheidszorg. Aanknopingspunt zijn de voorkeuren van de klant. Dat is waar de waarde ontstaat in termen van:

• het genereren van inkomsten: het verkrijgen van de juiste medische hulp op het juiste moment tegen de juiste prijs.
• productiviteits verbetering: het stimuleren van de gezondheid gebruik makend van de hefboomwerking veroorzaakt door gebruiksvriendelijke mobiele functies.
• kostenbesparingen: het inzetten van minder dure communicatiemiddellen met zorgleveranciers en-organisaties.
• leverancier acquisitie: het verwerven van de gezondheidszorg-assistentie door gebruik te kunnen maken van een breder transparanter aanbod, niet gebonden door tijd en plaats.
• leverancierstrouw: navolging van de gezondheidszorg-assistentie door vrijwillig meewerken aan de voorgeschreven voorwaarden.

De waarde van de medisch-steun zal plaatsvinden in vijf oplossings fasen, die overeenkomen met de evolutie van de mobiele technologie.

1. Mobiele medische assistentie biedt waarde door de mogelijkheid tot interactie met anderen.
2. Mobiele medische assistentie vergroot de toegangkelijkheid tot medische informatie voor klanten
3. Mobiele medische assistentie realiseert waarde middels zakelijke transacties via het mobiele kanaal.
4. Mobiele medische hulp transformeert de aansluiting van processen binnen en tussen zorgleveranciers.
5. Mobiele medische hulp absorbeert mobiliteit als onderdeel van de normale zakelijke praktijk.

Momenteel zijn zorgleveranciers hun klanten in de tweede fase, bewegend in de richting van de derde. Verschuiving van de ene fase naar de volgende, is afhankelijk van de gebruikersacceptatie graadvan het mobiele internet. Dit is op zijn beurt,  ondergeschikt aan hoe goed de apparaten voldoen aan de behoeften van de klant.

RFID voorbeelden binnen mHealth.

Organisaties in de gezondheidszorg geven aan dat ze RFID en Real-Time Location als opkomende technologieën zien die de gezondheidszorg processen zullen verbeteren . Welke voordelen kunnen we verwachten in de nabije toekomst? Hier zijn een aantal zakelijke ideeën die u geld besparen en verdriet.

Verpleegkundigen moeten dagelijks voldoen aan “vijf rechten”: het ophalen van de juiste medicatie, in de juiste dosis, volgens de juiste route naar de juiste patiënt op het juiste moment. Zij moeten vaak vertrouwen op de hand geschreven orders van artsen, gekoppeld aan de hand geschreven patiënten polsbandjes. Automatische Identificatie Technologie vervangt het gebruik van handmatige patiënt identificatie. Dit kan het aantal fouten drastisch verminderen en de efficiëntie verhogen. Het gaat om het bijhouden van de patiënt in elke fase van hun behandeling, met behulp van een digitale vorm van identificatie die machine leesbaar is. Dit zorgt voor de juiste match van de werkelijke patiënt en zijn medische gegevens en doctorsvoorschriften, alsmede niet-medische aspecten van hun zorg, zoals de maaltijden en facturering. De grotere nauwkeurigheid en efficiëntie die voortvloeit uit dit model, verbetert de patiëntenzorg en helpt bij het vermijden ziekenhuis aansprakelijkheid in verband met fouten.

Het gebruik van RFID als basis voor Automatische Identificatie Technologie platformen biedt verschillende voordelen ten opzichte van barcodes. Barcodes verlangen dat het patiënt armbandje zichtbaar wordt, de streepjescode in beeld is, de afstand tussen scanner en polsband niet te ver is om vervolgens te richten en de scanner te activeren. Beschadigde of gekreukt barcodes veroorzaken problemen in het proces. RFID-tags daarentegen, zijn opgenomen in de polsband. Het ziekenhuis personeel hoeft geen fysieke contact te maken met de patiënt (vermindert infectierisico), en de afstand is niet zozeer van belang. De nabijheid van de patiënt en de medicatie is voldoende voor onmiddellijke bevestiging. Daarnaast zijn RFID-tags aanzienlijk duurzamer. Deze voordelen kunnen helpen om de operationele kosten in de hand te houden door verbetering van productiviteit en het beheren van apparatuur zoals pompen, rolstoelen, en draagbare testapparatuur. Hoewel de kosten van een RFID-tag aanzienlijk hoger liggen dan die van een barcode, blijven ze momenteel nog steeds dalen.

De hele supply chain van het ziekenhuis kan met het RFID-systeem worden geïntegreerd, waarmee automatische bestellingen van medicijnen wanneer de voorraden te laag zijn, aangevuld door verbruikgegevens op RFID-tags in de polsbanden van de patiënten. RFID kan ook gebruikt worden om de houdsbaarheidsdatum van medicatie te controleren en de toegang tot drugvoorraden. Daarnaast kunnen de orders voor tests en medicijnen worden geïntegreerd met systemen voor de ziekenhuisadministratie, de correcte facturering en het automatisch volgen van verzekeringsuitkeringen.

RFID kan ook in digitale camera’s, Bluetooth-technologie en draadloze netwerken, worden opgenomen zodat een nieuwe generatie van flexibele, uitbreidbare apparaten voor de patiëntenzorg ontstaat.

Waar plaatsen we m-Health monitoring systemen?

In deze blogpost focussen we op de term ‘mobiel’, hetgeen portabiliteit impliceert. Een mobiel apparaat reist met u mee. Maar houdt de term ook in dat het apparaat altijd aan staat met een verbinding met het internet? Mobiele-Gezondheid, in het Engels mHealth, gaat over het gebruik van mobiele apparaten, zowel in offline als in online-scenario’s.

Mobiel offline betekent dat je het appraat kunt gebruiken om op zichzelf staande programma’s te draaien. Meestal zal vroeg of laat “synchronisatie” met een pc plaats vinden of behoefte zijn aan het opladen van energie. De hoeveelheid applicaties en lokale databases in een apparaat kunnen variëren.

Mobiel online wordt doorgaans aangeduid met ’draadloos’. Gebruikers worden aangesloten via de satelliet, cellulaire of radio transmissers. Het apparaat kan gegevens real-time uitwisselen met een systeem dat ook is aangesloten op hetzelfde netwerk.

Het onderscheid tussen offline en online beïnvloedt hoe mhealth toepassingen worden ontworpen en gebruikt.

Bijgeleiding van de gezondheid in eigen beheer kan grofweg worden verdeeld in 4 gebieden van aandacht: acute, chronische, wellness en fitness assistentie. Om een idee te geven van sommige apparaten, hier enkele voorbeelden. Acute hulp met apparaten zoals Cardio Event Recorders en Cholesterol, Triglyceriden Ketonen en Glucose Meters. Chronische bijstand met Glucose, Peak Fow en Spirometers. Een bloeddrukmetend polsbandje en een weegschaal kunnen worden geïnterpreteerd als Wellness assistentie. Tenslotte Fitness assistentie met apparaten zoals Hartritmemonitors, Pulse Oximeters en Krachtmeters.

Het is zinvol om enkele sleutelvariabelen in de nieuwe realiteit van de gezondheidszorg en welzijn te verduidelijken. Het concept van m-Health is gerelateerd aan m-Business, maar ook aan e-Health en e-Business. e-Health verwijst eenvoudigweg naar het samenbrengen vraag en aanbod van medische producten en diensten. Het grotere concept van e-Business vertegenwoordigt alle technologische toepassingen en zakelijke processen die ervoor zorgen dat een zorgleverancier zijn transactie kan uitvoeren. Inclusief front-en back-office systemen. e-Business maakt een vertaling van oude business modellen gebaseerd op technologische innovatie.

De meeste toepassingen die nu in ontwikkeling zijn gaan uit van vaste of stationaire gebruikers. Enkele m-Health pilots zien hun cliënten als “onderweg”. Het belang van datacollectie, communicatie en informatie-uitwisseling evalueert in de tijd en plaats. M-Health is niet mogelijk zonder m-Business. De grondstoffen voor mobiele apparaten, de infrastructuur, de processen en de diensten leggen de basis voor de groei van m-Health. M-Business schept nieuwe kanalen en voordelen waarop m-Health kan gedijen, zelfs wanneer u offline bent.

Ik zie graag uw kanttekening tegemoet zien

Doctoren worden coaches.

De collectie aan gezondheidsdata zal binnen onze levensstijl worden opgebouwd. Real-time monitoring en feedback van specialisten. Dat zal het zijn. Wordt de rol van arts verheven tot een kunstvorm? Bijgaand perpective is realistisch genoeg om uw visie te voeden en futuristisch genoeg om de komende veranderingen te zien.

Een toekomstbeeld van de gezondheidszorg.

Dit is een geweldige video van dr. Richard Savata. Zijn onderzoeksterreinen zijn robotchirurgie, virtual reality, chirurgie simulatie en objectieve beoordeling van chirurgische vaardigheden. Dus zie je. Een blik op de toekomst kan dan niet uitblijven.

Een uur video, gepubliceerd in november 2007, maar ik denk in 2005 al opgenomen. Nog steeds een geweldig inzicht.

Spreekuur op school.

Een kind met astma heeft op school ademhalingsproblemen, dus stuurt zijn leraar hem de gang op waar hij achter een beeldscherm gaat zitten. Met behulp van een speciale stethoscoop onderzoekt, een arts die mijlen verderop is, de borst van de jongen. Hij stuurt een recept naar zijn plaatselijke apotheek en verzoekt de leerling terug te gaan naar de klas. Is dit een scène uit een film? Geen droom van de toekomst. Werkelijkheid in de gemeenten van Yancey en Mitchell in de USA, met een op scholen gebaseerd telegeneeskunde netwerk.

“Het gaat om het aanbieden van een betere dekking voor acute problemen en een beter beheer van chronische problemen,” zegt Dr. Steve North, een familie-arts bij de Bakersville Community Medische Kliniek. “Hoewel het een geweldig idee is, is het financieel niet haalbaar voor een school van minder dan 60 kinderen.”

“Daarnaast is het ook mogelijke voedingsbegeleiding, -onderwijs en tele-tandartszorg te verstrekken,” zegt hij. “Als we al deze diensten kunnen leveren hebben we een echt goed functionerend schoolgebaseerd gezondheidscentrum”. Het project wordt geleid door de Graham Children’s Health Services van Toe Rive. ,

Noord’s idee van een schoolgebaseerd telegeneeskundig netwerk is uniek, zegt Jodi Polaha, een assistent-professor in de psychologie aan ETSU. Polaha: “Als het succesvolle is kan Noord’s schoolgebaseerde telegeneeskundige netwerk de basis vormen voor soortgelijke netwerken in andere gebieden van het land”.

Operatie op YouTube en Twitter.

Vorige week konden we deelnemen aan een robot-chirurgie uitgevoerd door Dr. Craig Rogers en zijn team aan het Henry Ford Hospital in Detroit. Hoe en vooral waarom? Zijn deze activiteiten een nieuw vorm van life-evenement voor de massa-media? Het is te serieus om hierover te speculeren. De patiënt was een 56-jarige man, met een grote tumor op de linker nier. Biopsie wees uit dat het om nierkanker gaat.

Het gebruik van Twitter betekent dat artsen korte berichten versturen vanaf een laptop in de verduisterde operatiekamer. Ten minste 385 Twitter gebruikers volgden de Twitter-feed. De chirurgen gaven stap voor stap uitleg over de ingreep. Op YouTube waren tegelijk videofragmenten te zien. De artsen beantwoordden real time vragen van gebruikers over de operatie.

Met de live updates hopen de doctoren beter inzicht te geven in de nieuwe chirurgische procedures en technologie die in het ziekenhuis worden gebruikt. Doelgroepen zijn patiënten, medisch studenten en collega artsen. De toeschouwers konden de chirurg volgen tijdens de reis in het lichaam, rond vitale organen en uiteindelijk naar de carcinomateuze tumor op de nieren. Dit met behulp van de geminiaturiseerde instrumenten aan het einde van de robotarmen.

“Het is interactief,” zei dr. Rajesh Laungani, chef urologie. Hij verzorgde de twitter-updates terwijl Dr Rogers naast hem zat en met een remote console de tentakel-achtige armen van de robot begeleidde. “Zoals de geneeskunde zich nu ontwikkeld, zijn patiënten op zoek naar meer informatie over de procedures die worden toegepast,” zegt Laungani. “Op deze manier laat ze kennis maken met onze wereld, wat wij doormaken de OR en welke nieuwe technologie we gebruiken.”

Met deze Tweet hoopt het Henry Ford ziekenhuis ook het gebruik van chirurgische robots te bevorderen. De grote meerarmige machines, die artsen helpen met het maken van kleine sneetjes in het lichaam, zijn naar verluidt nauwkeuriger en veroorzaken minder complicaties dan de traditionele vormen van chirurgie.

Don’t try this at home;)